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湖州師范學(xué)院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司員工年度考核辦法 (試行)

時(shí)間:2020-12-18 07:42:59  閱讀量:219  作者:

第一條  正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促員工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),并為其晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù),特制定本辦法。

第二條 員工年度考核必須堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)、定性與定量相結(jié)合的原則,分類進(jìn)行考核。

第三條  考核對(duì)象及考核期限

(一)考核對(duì)象:公司全體員工(不含學(xué)校中層干部和事業(yè)編制人員)。因病假、養(yǎng)育假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)原因不參加當(dāng)年考核;本年度內(nèi)工作時(shí)間不滿6個(gè)月者也不參加當(dāng)年考核,但本人需提交個(gè)人工作小結(jié),由公司考核小組進(jìn)行評(píng)定,作為工作滿一年時(shí)定級(jí)或續(xù)聘的依據(jù)之一。

(二)考核期限:為每年公歷1月~12月。

第四條 考核內(nèi)容

主要考核德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

德,主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況;

勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;

績(jī),主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等,以及取得的經(jīng)濟(jì)效益。

其中管理崗位人員的考核重點(diǎn)是履行崗位職責(zé)、創(chuàng)新精神、工作作風(fēng)、管理效率和服務(wù)質(zhì)量等情況;其他崗位人員的考核重點(diǎn)是服務(wù)態(tài)度、操作技能、安全生產(chǎn)、工作數(shù)量和質(zhì)量等情況。

第五條  考核結(jié)果

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),其中評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀的比率不超過參加考核人數(shù)的25%。

具有下列情形之一者,按考核結(jié)果不合格處理:

1.工作作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、上班時(shí)間經(jīng)常辦私事或消極怠工,造成較壞影響;上班時(shí)間無正當(dāng)理由經(jīng)常離崗,搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),無理取鬧,影響工作,經(jīng)批評(píng)教育仍無改進(jìn)的。

2.工作中辦事拖拉、推諉,服務(wù)態(tài)度惡劣,違反工作程序或行政不作為等被投訴,經(jīng)查情況屬實(shí)的。

3.缺乏履行崗位職責(zé)的能力,不能勝任本職工作;因主觀原因不完成本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任要求;因工作需要調(diào)整崗位,無正當(dāng)理由拒絕組織合理安排,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的。

4.無正當(dāng)理由逾期不歸或連續(xù)脫崗5天以上10天以內(nèi),或一年內(nèi)累計(jì)15天以上30天以內(nèi)。

5.無正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的。

第六條  考核的方法和程序 

員工的考核,實(shí)行個(gè)人自評(píng),員工互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議三部分相結(jié)合。具體考核程序:

(一)個(gè)人自評(píng):管理崗位人員對(duì)照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年度工作總結(jié),填寫《考核表》,在公司管理人員會(huì)議上述職。(其它崗位人員只需填寫考核表無需述職)

(二)員工互評(píng):評(píng)議采用無記名投票方式。

(三)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議:由公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)投票結(jié)果和員工綜合表現(xiàn)評(píng)定最終考核結(jié)果。  

(四)審核備案:進(jìn)行公示無異議后將考核結(jié)果存入本人檔案。 

第七條  考核結(jié)果的使用

(一)考核結(jié)果與評(píng)選優(yōu)秀員工、開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)金額由總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議研究決定。

(二)考核結(jié)果作為員工續(xù)聘、解聘、職稱職務(wù)晉升、工作崗位調(diào)整及績(jī)效工資考核的重要依據(jù)。

第八條  員工年度考核被確定為不合格等次的,按照下列規(guī)定處理:

(一)當(dāng)年考核被確定為不合格等次的,不能正常增加薪級(jí)工資,并予以批評(píng)教育。

(二)連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。

(三)連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辭退。

第九條  本辦法自2019年度起執(zhí)行。

第十條  本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

湖州師范學(xué)院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司員工考核表(2020年度).doc


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